Билеты по экономике предприятия

Наружные причины рассматриваются как собственного рода ограничительные условия, определяющие границы формирования пропорций рассредотачивания прибыли. К числу важных из этих причин относятся:

Правовые ограничения. Законодательные нормы определяют общие денежные и процедурные вопросы, связанные с рассредотачиванием прибыли. Они сформировывают приоритетность отдельных направлений ее использования (налоговых и других отчислений), устанавливают нормативные характеристики Билеты по экономике предприятия этого использования (ставки налогов, сборов и других неотклонимых отчислений за счет прибыли; ставки малых отчислений в запасный фонд и т.п.).

Налоговая система. Определенные ставки отдельных налогов и система налоговых льгот значимым образом оказывает влияние на пропорции рассредотачивания прибыли. Если уровень налогообложения личных доходов людей существенно ниже уровня налогообложения хозяйственной Билеты по экономике предприятия деятельности и имущества предприятия, это делает предпосылки к увеличению толики употребления капитала. И напротив, если налоговая система предугадывает льготы по реинвестированию прибыли. По ее направлению на благотворительные и другие цели, это делает предпосылки стимулирования таких форм использования прибыль

Темп инфляции. Стадия конъюнктуры товарного рынка«Прозрачность» фондового рынка. Среднерыночная норма прибыли на инвестированный Билеты по экономике предприятия капитаАльтернативные наружные источники формирования денежных ресурсов.

Внутренние причины оказывают решающее воздействие на пропорции рассредотачивания прибыли, потому что позволяют сформировывать их применительно к определенным условиям и результатам хозяйствования данного предприятия. К числу важных из этих причин относятся:

Склад ума собственников предприятия. Уровень рентабельности деятельности Вкладывательные способности реализации высокодоходных проектов. Стадия Билеты по экономике предприятия актуального цикла предприятия. Уровень коэффициента денежного левериджа. Уровень концентрации управления. Уровень текущей платежеспособности предприятия. Численность персонала и действующие программки его роли в прибыли. Уровень рисков осуществляемых операций и видов деятельности. Другие внутренние источники формирования денежных ресурсов. Необходимость ускорения окончания начатых вкладывательных программ и проектов.



55. Виды и Билеты по экономике предприятия содержание планирования на предприятии.

Планирование деятельности компаний, объединений включает перспективное, текущее и оперативное планирование. Все виды планирования имеют разные задачки и содержанке, но связаны единством, выражающимся в их преемственности и технико-экономической сути. Последнее состоит в том, что при планировании соблюдается правило обоснования величины устанавливаемых плановых характеристик технической (в широком смысле) чертой Билеты по экономике предприятия применяемых средств, орудий и предметов труда, технологии и организации производства, также расчетами экономической эффективности принимаемых плановых заданий.
Перспективное планирование деятельности предприятия выражается в форме составления пятилетних планов с разбивкой по годам и является ведущим. Начальными данными для разработки пятилетнего плана предприятия являются:
а) главные направления развития предприятия (контрольные Билеты по экономике предприятия числа к составлению пятилетнего плана);
б) данные многообещающих (на более долгий срок) планов и прогнозов развития отрасли;
в) портфель заказов, хозяйственные договоры;
г) технико-экономические нормы и нормативы, в том числе последующие экономические нормативы, утверждаемые вышестоящими организациями;
норма платы за производственные главные фонды и нормируемые обратные средства Билеты по экономике предприятия;
норматив отчислений от амортизации в фонд развития производства;
норматив отчислений от прибыли для образования фондов экономического стимулирования;
размер фиксированных (рентных) платежей; проценты за кредит.

В современных критериях стали уделять все большее внимание развитию многообещающего планирования как инструменту централизованного управления. Такое планирование, обхватывающее период от 10 до 20 лет (обычно 10-12 лет), предугадывает разработку общих Билеты по экономике предприятия принципов ориентации предприятия на перспективу (концепцию развития); определяет стратегическое направление и программки развития, содержание и последовательность воплощения важных мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных целей. Перспективное планирование помогает принимать решения по всеохватывающим дилеммам деятельности предприятия в международном масштабе:

· определение направлений и размеров финансовложений и источников их финансирования;внедрение технических Билеты по экономике предприятия новшеств и прогрессивной технологии;диверсификация производства и обновление продукции;формы воплощения зарубежных инвестиций в критериях приобретения новых компаний;улучшение организации управления по отдельным подразделениям и кадровой политике.

Стратегическое планирование ставит целью дать всеохватывающее научное обоснование заморочек, с которыми может столкнуться предприятие в дальнейшем периоде, и на этой базе создать Билеты по экономике предприятия характеристики развития предприятия на плановый период.

В базу при разработке плана кладется:

· анализ перспектив развития предприятия, задачей которого является выяснение причин, влияющих на развитие соответственных тенденций;

· анализ позиций в конкурентноспособной борьбе, задачка которого состоит в определении того, как конкурентоспособна продукция предприятия на различных рынках и что оно в состоянии сделать Билеты по экономике предприятия для увеличения результатов работы в определенных направлениях, если будет следовать хорошим стратегиям во всех видах деятельности;

· выбор стратегии на базе анализа перспектив предприятия в разных видах деятельности и определение ценностей по определенным видам деятельности исходя из убеждений ее эффективности и обеспеченности ресурсами;

· анализ направлений диверсификации видов деятельности, поиск Билеты по экономике предприятия новых, более действенных видов деятельности и определение ожидаемых результатов.

.










































56. Стратегическое планирование и его особенности.


Стратегия представляет собой детализированный всесторонний полный план, созданный для того, чтоб обеспечить воплощение миссии организации и достижение ее целей.

В понятие "планирование" заходит определение целей и путей их заслуги. Планирование деятельности предприятия осуществляется по таким принципиальным Билеты по экономике предприятия фронтам, как сбыт, деньги, создание и закупки. При всем этом, все личные планы взаимоувязаны меж собой.

Процесс планирования проходит четыре взаимосвязанных шага:

1)  разработка общих целей;

2) определение определенных, детализированных целей на данный, сравнимо маленький период времени (2,5,10 лет);

3) определение путей и средств их заслуги;

4) контроль за достижением поставленных целей методом Билеты по экономике предприятия сравнения плановых характеристик с фактическими.

Пла­ни­ро­ва­ние не­об­хо­ди­мо для дос­ти­же­ния  фир­мой  сле­дую­щих це­лей:

- по­вы­ше­ние кон­тро­ли­руе­мой до­ли рын­ка.пред­ви­де­ние тре­бо­ва­ний по­тре­би Билеты по экономике предприятия­те­ля.вы­пуск про­дук­ции бо­лее вы­со­ко­го ка­че­ст­ва.обес­пе­че­ние со­гла­со­ван­ных сро­ков по­ста­вок.ус­та­нов­ле­ние уров­ня цен с уче­том ус­ло­вий кон­ку Билеты по экономике предприятия­рен­ции. под­держа­ние ре­пу­та­ции фир­мы у по­тре­би­те­лей.

За­да­чи пла­ни­ро­ва­ния оп­ре­де­ля­ют­ся  ка­ж­дой  фир­мой  са­мо­стоя­тель­но в за­ви­си­мо­сти от дея­тель­но­сти Билеты по экономике предприятия,  ко­то­рой она за­ни­ма­ет­ся. В це­лом же за­да­чи стра­те­ги­че­ско­го пла­ни­ро­ва­ния лю­бой фир­мы сво­дят­ся к сле­дую­ще­му:

1) пла­ни­ро­ва­ние рос­та при­бы Билеты по экономике предприятия­ли.

2) пла­ни­ро­ва­ние из­дер­жек пред­при­ятия,  и, как след­ст­вие, их у­мень­ше­ние.

3) уве­ли­че­ние до­ли рын­ка, уве­ли­че­ние до­ли про­даж.

4) улуч­ше­ние со­ци­аль­ной по­ли­ти­ки фир Билеты по экономике предприятия­мы.

 

Так, выделяют четыре главных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования:

- рассредотачивание ресурсов, в главном ограниченных, таких как фонды, управленческие таланты, технологический опыт;

- адаптация к наружной среде;

- внутренняя координация (координация стратегической деятельности для отображения сильных и слабеньких сторон конторы с целью заслуги действенной интеграции внутренних операций Билеты по экономике предприятия);

- понимание организационных стратегий (воплощение периодического развития мышления менеджеров методом формирования организации, которая может обучаться на прошедших стратегических ошибках, т.е. способность обучаться на опыте).

Стратегическое планирование является составной частью стратегического управления, которое представляет собой процесс, протекающий в три главных шага:

- определение длительных перспектив развития предприятия, т.е. его стратегия;

- разработка Билеты по экономике предприятия комплекса мероприятий (заданий) по реализации стратегии конторы;

- контроль и выявление главных заморочек при реализации стратегии развития объекта.

Стратегический план - программка укрупненных действий для заслуги поставленных целей. Стратегическое планирование - процесс определения определенных целей организации и направлений действий для их воплощения в согласовании с принятой стратегией.

 

Есть последующие виды Билеты по экономике предприятия стратегического планирования

- долгосрочное (перспективное) планирование.Многообещающие планы разрабатываются на срок от 5 до 10 лет;

- среднесрочное планированиеСреднесрочные планы разрабатываются на срок от 1 до 5 лет;

- короткосрочное планирование. Такое планирование обхватывает период в несколько недель либо месяцев. Оно нацелено на регулирование текущего использования ресурсов и реализуется через составление календарных программ производства и контроля Билеты по экономике предприятия за ним, управления вещественными припасами и приобретенными кредитами;

- оперативное планирование. В задачку оперативного планирования заходит контроль за каждодневной загрузкой оборудования, последовательность операций, расстановка работников и др.

На практике обычно используют три главные схемы организации процедур стратегического планирования

- планирование «сверху-вниз» (типично для специализированных компаний) При всем этом базисная информация, задачки каждого Билеты по экономике предприятия подразделения и главные стратегии формируются на уровне предприятия в целом и служат для оперативных подразделений руководящей линией.

- интерактивное планирование представляет собой нечто среднее меж 2-мя описанными выше схемами стратегического планирования. Идеи формируются в процессе взаимодействия меж высшим управлением, плановым отделом и оперативными подразделениями предприятия. Высшее управление устанавливает цели и направления Билеты по экономике предприятия деятельности. Стратегии формируются в процессе взаимодействия по вертикали по специально разработанным процедурам (комитеты, комиссии, конференции). Как следует, стратегия развития предприятия представляет собой плод коллективного разума, но окончательное решение воспринимает высшее управление.

















57. Суть бизнес-планирования, его цели и организация.

Бизнес-план — это документ, в каком дается описание главных Билеты по экономике предприятия разделов развития организации на конкурентноспособном рынке с учетом собственных и заемных денежных источников, вещественных и кадровых способностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов.

В плане характеризуются главные нюансы коммер­ческого предприятия, анализируются препядствия, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и способы их решения. Потому бизнес Билеты по экономике предприятия-план выступает сразу в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы.

Бизнес-план помогает решать последующие главные препядствия, возникающие при разработке собственного дела:                       

-                      найти определенные направления деятельности пред­приятия, его мотивированные рынки и место на этих рынках;

-                      сконструировать длительные и короткосрочные цели бизнеса, стратегию и стратегию их заслуги, также найти круг лиц Билеты по экономике предприятия, ответственных за реализацию намеченного;

-                      зафиксировать состав и характеристики продуктов и услуг, кото­рые будут предложены потребителям, оценить надлежащие производственные и торговые издержки;

-                      выявить соответствие имеющегося персонала предприятия и критерий в мотивации его труда предъявляемым требованиям;

-                      найти систему рекламных мероприятий по иссле­дованию рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразова­нию, каналам Билеты по экономике предприятия сбыта и др.;

-                      улучшить организующую структуру управления;

-                      оценить финансовое положение предприятия и соответствие имеющихся денежных и вещественных ресурсов, способности заслуги поставленных целей;

-                      выявить те трудности, которые способны помешать выпол­нению бизнес-плана, и наметить меры по их устранению.

Как следует, бизнес-план — это экономически обоснованный аналитический документ, показывающий действительность Билеты по экономике предприятия планируемого дела . При всем этом масштабы планирования могут быть различны: развитие предприятия, направления деятельности, нового вида продукции, новейшей системы оплаты труда и т.д.

2. Цели и функции бизнес-планирования.

Бизнес-план стал принципно новым для русской эко­номики документом. Основной целью его разработки выступает планирование хозяйственной деятельности Билеты по экономике предприятия предприятия на бли­жайший и отдаленные периоды в согласовании с потребностями рынка и наличием нужных ресурсов. К иным целям относятся:

-                      определение бизнес-планом степени жизнеспособности и будущей стойкости предприятия, понижение риска предпринимательской деятельности;

-                      конкретизация перспектив бизнеса в виде системы количественных и высококачественных характеристик;

-                      обеспечение наружных инвестиций.

Бизнес-план Билеты по экономике предприятия учитывает не только лишь внутренние цели предприятия, да и наружные цели лиц, заинтригованность в участии которых есть у бизнесмена. Приемущественно это инвесторы. Бизнес-план является документом, позволяющим оценить необходимость вложения денег (капитал) в разрабатываемый проект. Научно обоснованный бизнес-план является количественным и высококачественным ориентиром как для самого бизнесмена, так и для его Билеты по экономике предприятия партнеров и кредиторов.  Многие банки не молвят об критериях кредитова­ния без наличия бизнес-плана. Все более всераспространенным становится требование ино­странных инвесторов представлять расчеты финан­сового плана при помощи лицензированных UNIDO пакетов - COMFAR и PROPSPIN. Не считая инвесторов, заинтересованными лицами могут являться потенциальные потребители и Билеты по экономике предприятия поставщики конторы.

В современной практике бизнес-план делает последующие функции:

- служит основой для разработки стра­тегии и стратегии бизнеса;

- позволяет проводить формирование и реализация плановых программ для оценки потенциала развития нового на­правления деятельности, держать под контролем процессы, протекающие в рамках бизнеса;

- завлекает снаружи денег для развития либо реинжиниринга бизнеса;

- завлекает Билеты по экономике предприятия к реализации планов бизнеса партнеров, которые спо­собны вложить в него свой капитал либо имеющуюся у их технологию.

Бизнес-план, являясь неотъемлемой частью системы планирования на предприятии, является ее отдельным звеном и не ограничивается любым одним видом планирования. Все же, ему все таки присущи в достаточной мере устойчивые Билеты по экономике предприятия признаки в согласовании со стоящими перед ним задачками:

-              бизнес-план не может включать весь комплекс общих целей предприятия, а только одну из их, ту, которая связана с вкладывательным процессом (внутренним либо наружным). Бизнес-план – это всегда инвестиции (развитие). Нет инвестиций – не может быть и бизнес-плана (в отличие от других Билеты по экономике предприятия видов планирования, к примеру стратегического);

-              в отличие от стратегического и тактического плана, бизнес-план имеет верно очерченные временные рамки, по истечении которых определенные планом цели  и задачи  должны быть выполнены;

-              в бизнес-плане многофункциональные составляющие (план маркетинга, план производства и т.п.) в отличие от всех других видов планов Билеты по экономике предприятия, являются полноправными, сбалансированными частями структуры.







































58. Черта главных разделов бизнес-плана.

I. Титульный лист

Заглавие компании и ее адресок; данные о бизнесмене (ФИО, адресок и телефон)

II. Резюме

Эта часть бизнес-плана считается вводной, и занимаются ее составлением, когда все разделы бизнес-плана будут подготовлены, желай и данный раздел является Билеты по экономике предприятия одним из первых.

III. Анализ положения дел в отрасли

как обстояли дела в отросли за 5 прошедших лет/ ожидаемые темпы развития отросли/ количество новых компаний, появившихся в отрасли за прошедшие три года какие за ближайшее время появились новые виды продукта

IV. Суть предполагаемого проекта

Вы описываете продукт (услугу), который собираетесь Билеты по экономике предприятия создавать и продавать, в раздел врубаются ответы на последующие вопросы:


-наименование продукта (услуги) /вполне обрисовать продукт (услугу) и предоставить сведения о товарном знаке и патенте (если таковые имеются)/местопребывание компании /местопребывание помещения /является ли помещение Вашей собственностью или его нужно взять в аренду

V. Производственный план

на сто Билеты по экономике предприятия процентов обрисовать производственный процесс, перечислить те операции, которые Вы предполагаете поручить субподрядчикам /перечислить конторы (имена) субподрядчиков и их адреса /объяснить, чем Вы руководствовались при выборе конкретно этих субподрядчиков /какие предполагаются издержки на субподрядчиков (либо сколько Вы уже платите им) /ущее

Для компаний, которые являются торговыми либо сервисными:

-кто будет поставлять Вам Билеты по экономике предприятия продукт /какая подразумевается система управления на складе припасами /имеется ли помещение, которое подойдет под магазины либо под склады

VI. Рекламный план

О возможных потребителях - кем они являются, каковы будут средние размеры их покупок, с какой периодичностью, в каких магазинах они предпочитают делать покупки, и какие на это предпосылки.

Для Билеты по экономике предприятия того, чтоб стратегия маркетинга была отлично проработана нужно ответить на последующие вопросы:

каким образом Вы будите производить продажу собственного продукта, при помощи собственных магазинов либо оптовых торговых организаций /чем Вы будете управляться при установлении цены на собственный продукт

VII. Организационный план

Вы должны указать форму принадлежности, указать собственных партнеров и Билеты по экономике предприятия главных пайщиков и сведения о их, какую меру ответственности несут партнеры, кто заходит в руководящий состав и сведения о их, организационные структуры и как будут распределяться обязанности.

VIII. Оценка риска

В данном разделе Вы должны указать все вероятные формы риска и как Вы собираетесь предотвращать их либо Билеты по экономике предприятия сокращать

-Кто Ваши главные соперники /Какие у их объемы продаж, какие доходы, какой технический сервис, вводят ли они новые модели, какое внимание и какие деньги они затрачивают на рекламу собственного продукта (продукта).

IX. Денежный план

Тут Вы должны разъяснить, откуда будут поступать деньги, каким образом Вы собираетесь их издержать Билеты по экономике предприятия, сколько средств в наличии сейчас, а сколько нужно. А так же Вы должны уверить всех, что способны выплатить все взятые в заем либо вложенные средства.

Разделы денежного плана:
1) Прогноз грядущего объема реализации
 2) Соотношение поступающих денег и расходов
 3) Таблица, содержащая издержки и доходы
 4) Свободный баланс пассивов и активов компании
5) График, который указывает, как Билеты по экономике предприятия Вы намеренны выполнить план по самоокупаемости.




















59. Суть и виды инвестиций предприятия

Инвестиции — одна из более нередко применяемых в экономи­ческой системе категорий как на макро-, так и на микроуровне.

По объектам вложения капитала делят реальные и финан­совые инвестиции предприятия.

Реальные (либо капиталообразующие) инвестиции охарактеризовывают вложения капитала в воспроизводство главных средств, в Билеты по экономике предприятия инноваторские нематериальные, в прирост припасов товарно-материальных ценностей и другие объекты инвестирования, связанные с воплощением операционной деятельности предприятия либо улучшением критерий труда и быта персонала.

По нраву роли в вкладывательном процессе выделяю прямые и непрямые инвестиции.

Прямые инвестиции предполагают прямое роль инвестора в выборе объектов инвестирования и вложении Билеты по экономике предприятия капитала.

Непрямые инвестиции охарактеризовывают вложения капитала инвестора, опосредованное другими лицами (финансовыми посредниками).

По воспроизводственной направленности выделяют валовые, реновационные и незапятнанные инвестиции.

Валовые инвестиции охарактеризовывают общий объем капитала, инвестируемого в воспроизводство главных средств и нематериальных активов в определенном периоде

Реновационные инвестиции охарактеризовывают объем капитала, инвестируемого в обычное воспроизводство главных средств Билеты по экономике предприятия и амортизируемых нематериальных активов.

Незапятнанные инвестиции охарактеризовывают объем капитала, инвестируемого в расширенное воспроизводство главных средств и нематериальных активов.

По степени зависимости от доходов делят производные и автономные инвестиции [1].

Производные инвестиции прямо коррелируют с динамикой объема незапятнанного дохода (прибыли) через механизм его рассредотачивания на потребление и сбережение.

Автономные инвестиции охарактеризовывают вложение капитала, инициированное Билеты по экономике предприятия действием причин, не связанных с формированием и рассредотачиванием незапятнанного дохода (прибыли), к примеру, технологическим прогрессом, природоохранных мероприятий и других.

По отношению к предприятию-инвестору выделяют внутренние и наружные инвестиции.

Внутренние инвестиции охарактеризовывают вложение капитала в развитие операционных активов самого предприятия-инвестора. наружные инвестиции представляют собой вложение Билеты по экономике предприятия капитала в активы других компаний либо в денежные инструменты инвестирования, эмитируемые другими субъектами хозяйствования.

По периоду воплощения выделяют короткосрочные и длительные инвестиции предприятия.

Короткосрочные инвестиции охарактеризовывают вложения капитала на период до 1-го года. Базу короткосрочных инвестиций предприя составляют его короткосрочные денежные вложения.

Длительные инвестиции охарактеризовывают вложения капитала на период больше Билеты по экономике предприятия года. Основной формой длительных инвестиций предприятия являются его серьезные вложения в воспроизводство главных средств.























60. Расчет характеристик экономической и коммерческой эффективности вкладывательного проекта.

. Характеристики экономической эффективности вкладывательного проекта


В базе большинства способов определения экономической эффективности вкладывательных проектов в рыночной экономике лежит вычисление незапятнанного приведенного дохода (net present value). Незапятнанный приведенный Билеты по экономике предприятия доход (NPV) представляет собой разность результированных на один момент времени (обычно на год начала реализации проекта) характеристик дохода и финансовложений.

Для оценки эффективности производственных инвестиций в главном используются последующие характеристики: незапятнанный приведенный доход, внутренняя норма доходности, срок окупаемости серьезных вложений, рентабельность проекта и точка безубыточности.

Незапятнанный приведенный доход NPV рассчитывается Билеты по экономике предприятия при данной норме дисконтирования ( приведения ) по формуле

, ( 1)

где t - годы реализации вкладывательного проекта включая шаг строительства ( t = 0, 1, 2, 3, ..., T ); Pt - незапятнанный поток платежей (наличности) в году t; d - ставка дисконтирования.

Воздействие вкладывательных издержек и доходов от их на NPV можно представить в более приятном виде, записав формулу (1)в виде

, (1*)

где tn - год Билеты по экономике предприятия начала производства продукции;

tc - год окончания серьезного строительства;

KVt - вкладывательные расходы (серьезные вложения ) в году t.

Внутренняя норма доходности ( internal rate of return, IRR ) вкладывательного проекта представляет собой расчетную ставку процентов, при которой незапятнанный приведенный доход, соответственный этому проекту, равен нулю. Экономический смысл этого показателя выражен в последующем: в Билеты по экономике предприятия качестве кандидатуры вложениям денег в вкладывательный проект рассматривается помещение тех же средств (так же распределенных по времени вложения) под некий банковский процент. Распределенные во времени доходы помещаются на депозитный счет в банке под тот же процент.

Методика определения внутренней нормы доходности находится в зависимости от определенных особенностей рассредотачивания Билеты по экономике предприятия доходов от инвестиций и самих инвестиций. В общем случае, когда инвестиции и отдача от их задаются в виде потока платежей, IRR определяется как решение последующего уравнения относительно неведомой величины d*:

(2)

где d* = IRR - внутренняя норма доходности, соответственная сгустку платежей Pt.

Срок окупаемости инвестиций ( payback method ) - это один из более используемых характеристик Билеты по экономике предприятия, в особенности для подготовительной оценки эффективности инвестиций.

Уравнение для определения срока окупаемости можно записать в виде:

, (3)

где h - срок окупаемости; KV - суммарные финансовложения в вкладывательный проект.

Рентабельность ( benefit - cost ratio ), либо индекс доходности (profita- bility index) вкладывательного проекта, представляет собой отношение приведенных доходов к приведенным на ту Билеты по экономике предприятия же дату вкладывательным расходам.

Используя те же обозначения, что и в формуле (1* ), получим формулу рентабельности ( R ) в виде:

, (6)











61. Суть лизинга и его виды.

Лизинг – вид вкладывательной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании контракта лизинга физическим либо юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных критериях, обусловленных Билеты по экономике предприятия контрактом, с правом выкупа имущества лизингополучателем (ФЗ «О лизинге»).

Контракт лизинга -  контракт, в согласовании с которым арендодатель (дальше – лизингодатель) обязуется приобрести в собственность обозначенное арендатором (дальше – лизингополучатель) имущество у определенного им торговца и предоставить лизингополучателю это имущество за плату во временное владение и использование. Лизинговая деятельность – вид Билеты по экономике предприятия вкладывательной деятельности по приобретению имущества и передаче его в лизинг.

Предмет лизинга – любые непотребляемые вещи, в том числе предприятия и другие имущественные комплексы, строения, сооружения, оборудование, тс и другое движимое и неподвижное имущество, которое может употребляться для предпринимательской деятельности.

Предметом лизинга не могут быть земляные участки и другие Билеты по экономике предприятия природные объекты, также имущество, которое федеральными законами запрещено для свободного воззвания либо для которого установлен особенный порядок воззвания

 Субъекты лизинга

Лизингодатель – физическое либо юридическое лицо, которое за счет завлеченных и (либо) собственных средств приобретает в процессе реализации контракта лизинга в собственность имущество. Потом предоставляет его в качестве предмета лизинга лизингополучателю за Билеты по экономике предприятия определенную плату, на определенный срок, на определенных критериях во временное владение и в использование с переходом либо без перехода к лизингополучателю права принадлежности на предмет лизинга.

Лизингополучатель – физическое либо юридическое лицо, которое в согласовании с контрактом лизинга должно принять предмет лизинга за определенную плату, на определенный срок, на определенных критериях во Билеты по экономике предприятия временное владение и в использование в согласовании с контрактом лизинга.

Торговец - физическое либо юридическое лицо, которое в согласовании с контрактом купли-продажи с лизингодателем реализует ему в обусловленный срок имущество, являющееся предметом лизинга. Торговец должен передать предмет лизинга лизингодателю либо лизингополучателю в согласовании с критериями контракта купли-продажи Билеты по экономике предприятия.

Лизинговые компании (конторы) – коммерческие организации (резиденты либо нерезиденты РФ), выполняющие в согласовании с законодательством РФ и со своими учредительными документами функции лизингодателей. Учредителями лизинговых компаний могут быть юридические, физические лица (резиденты либо нерезиденты РФ).

Лизинг различают оперативный и денежный.

Оперативный лизинг предполагает передачу в использование имущества многоразового использования на Билеты по экономике предприятия срок по времени короче его экономического срока службы. Он характеризуется маленькой длительностью договора (до 3 - 5 лет) и неполной амортизацией оборудования за время аренды.

Денежный лизинг  характеризуется долгим сроком договора (от 5 до 10 лет) и амортизацией всей либо большей части цены оборудования. Практически денежный лизинг представляет собой форму длительного кредитования покупки.

По Билеты по экономике предприятия объектам сделок лизинг разделяется на лизинг движимого и неподвижного имущества.

По способу финансирования различается срочный лизинг, при котором осуществляется разовая аренда, и возобновляемый (револьверный), при котором контракт лизинга длится по истечении первого срока договора.


62. Лизинговые платежи и их расчет.

Понятие лизингового платежа, его состав

Под лизинговыми платежами понимается общая Билеты по экономике предприятия  сумма, выплачиваемая лизингополучателем лизингодателю за предоставленное ему право использования имуществом - предметом контракта. Средством лизинговых платежей лизингодатель возмещает свои денежные издержки на покупку имущества и получает прибыль.

В лизинговые платежи врубаются: амортизация лизингового имущества за весь срок  деяния контракта лизинга, компенсация платы лизингодателя за использованные им заемные средства, комиссионное вознаграждение лизингодателю Билеты по экономике предприятия, плата за дополнительные услуги лизингодателя, предусмотренные контрактом лизинга, цена выкупаемого имущества, если контрактом предусмотрен выкуп и порядок выплат  указанной  стоимости  в  виде  долей  в  составе лизинговых платежей,сумма налога на лизинговое имущество.

В лизинговых платежах в текущее время учитываются налог на имущество, налог на юзеров авто дорог Билеты по экономике предприятия, налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы, который лизингодатель должен будет уплатить, также налог на приобретение автотранспортных средств, если в лизинг будут сдаваться автотранспортные средства.

По форме платежа лизинговые платежи могут осуществляться в валютной форме, компенсационной форме  (продукцией  или  услугами  лизингополучателя),  а  также в смешанной   форме.   При Билеты по экономике предприятия   этом   цена   продукции    или    услуг лизингополучателя  устанавливается  в  соответствии  с действующим законодательством. Преобладает валютная форма расчета.

По способу начисления лизинговых платежей стороны могут избрать:

способ "с   фиксированной  общей  суммой",  когда  общая  сумма платежей начисляется равными толиками в течение всего срока контракта в согласовании с согласованной сторонами периодичностью (это Билеты по экономике предприятия более нередко используемый на практике способ начисления лизинговых платежей);

способ "с  авансом",  когда  лизингополучатель  при  заключении контракта выплачивает лизингодателю аванс в согласованном сторонами размере,  а остальная часть общей суммы  лизинговых  платежей  (за минусом   аванса)  начисляется  и  уплачивается  в  течение  срока деяния контракта,  как и при начислении платежей с  фиксированной общей суммой Билеты по экономике предприятия;

способ "малых платежей",  когда в  общую  сумму  платежей включаются  сумма  амортизации  лизингового имущества за весь срок деяния контракта,  плата за использованные лизингодателем заемные средства,  комиссионное  вознаграждение и  плата за дополнительные услуги лизингодателя, предусмотренные контрактом, также цена выкупаемого   лизингового   имущества,   если  выкуп  предусмотрен контрактом.

Расчет лизинговых платежей согласно методическим Билеты по экономике предприятия советам Минэкономики РФ

целенаправлено производить расчет лизинговых платежей в последующей последовательности:

1. Рассчитываются размеры лизинговых платежей по годам, охватываемым контрактом лизинга.

2. Рассчитывается общий размер лизинговых платежей за весь срок контракта лизинга как сумма платежей по годам.

3. Рассчитываются размеры лизинговых взносов в согласовании с избранной сторонами периодичностью взносов, также согласованными Билеты по экономике предприятия ими способами начисления и методом уплаты.

Примечание. При  оперативном лизинге, когда срок контракта меньше 1-го года, размеры лизинговых платежей определяются по месяцам.

 Расчет общей суммы лизинговых платежей осуществляется по формуле:

ЛП = АО + ПК + КВ + ДУ + НДС,          (1)

где:

ЛП - общая сумма лизинговых платежей;

АО - величина амортизационных отчислений, причитающихся лизингодателю в текущем году Билеты по экономике предприятия;

ПК - плата за применяемые кредитные ресурсы лизингодателем на приобретение имущества - объекта контракта лизинга;

КВ - комиссионное вознаграждение лизингодателю за предоставление имущества по договору лизинга;

ДУ - плата лизингодателю за дополнительные услуги лизингополучателю, предусмотренные контрактом лизинга;

НДС - налог на добавленную цена, уплачиваемый лизингополучателем по услугам лизингодателя.

Если лизингополучатель является малым предприятием Билеты по экономике предприятия, в общую сумму лизинговых платежей налог на добавленную цена не врубается.


\

Расчет платы за применяемые кредитные ресурсы.

Плата за применяемые лизингодателем кредитные ресурсы на приобретение имущества-предмета контракта рассчитывается по формуле:

КР * СТк

ПК =              --------,                 (3)

100

где:

ПК - плата за применяемые кредитные ресурсы, млн. руб.;

СТк - ставка за кредит, процентов Билеты по экономике предприятия годичных.


Расчет комиссионного вознаграждения лизингодателю.

Комиссионное вознаграждение может устанавливаться по соглашению сторон в процентах:

а) от балансовой цены имущества - предмета контракта;

б) от среднегодовой остаточной цены имущества.

В согласовании с этим расчет комиссионного вознаграждения осуществляется по формуле (5а):

КВt = p * БС,                   (5а)

где:

p - ставка комиссионного вознаграждения, процентов годичных от Билеты по экономике предприятия балансовой цены имущества;

БС - то же, что и в формуле (2);

либо по формуле 5(б)

ОСн + ОСк         СТв

КВt =         ----------        *   --- ,            (5б)

2                   100

где:

 ОСн и ОСк - то же, что и в формуле (4);

Ств - ставка комиссионного вознаграждения, устанавливаемая в процентах от среднегодовой остаточной цены имущества-предмета контракта.


Расчет платы за дополнительные услуги лизингодателя Билеты по экономике предприятия, предусмотренные контрактом лизинга.

Плата за дополнительные услуги в расчетном году рассчитывается по формуле:

(Р + Р + ... Рn)

ДУт =        ---------------- ,            (6)

Т

где:

ДУт - плата за дополнительные услуги в расчетном году, млн. руб.;

Р, Р ... Рn - расход лизингодателя на каждую предусмотренную контрактом услугу, млн. руб.;

Т - срок контракта, лет.

.

Расчет размера каждогоднего лизингового взноса, если контрактом Билеты по экономике предприятия предусмотрена каждогодная выплата, осуществляется по формуле:

ЛВг = ЛП : Т,                   (9)

где:

ЛВг - размер каждогоднего взноса, млн. руб.;

ЛП - общая сумма лизинговых платежей, млн. руб.;

Т - срок контракта лизинга, лет.








63.    Безубыточность работы предприятия. Точка безубыточности и график безубыточности.


График безубыточности в разных его модификациях обширно употребляется в современной экономике. Бесспорным преимуществом Билеты по экономике предприятия этого способа будет то, что с его помощью можно стремительно получить достаточно четкий прогноз главных характеристик деятельности предприятия при изменении критерий на рынке.

При построении графика безубыточности подразумевается, что не происходит конфигураций цен на сырье и продукцию за период, на который осуществляется планирование; неизменные издержки числятся постоянными в Билеты по экономике предприятия ограниченном спектре объема продаж; переменные издержки на единицу продукции не меняются при изменении объема продаж; реализации осуществляются довольно умеренно.При построении графика по горизонтальной оси откладывается объем производства в единицах изделий либо в процентах использования производственной мощности, а по вертикальной - издержки на создание и доход. Издержки откладываются с подразделением на Билеты по экономике предприятия неизменные (ПОИ) и переменные (ПИ). Не считая линий неизменных и переменных издержек, на графике показываются валовые издержки (ВИ) и выручка от реализации продукции (ВР).Точка скрещения линий выручки и валовых издержек представляет собой точку безубыточности (К). Эта точка увлекательна тем, что при соответственном ей объеме производства и продаж Билеты по экономике предприятия (Вкр) у предприятия нет ни прибыли, ни убытков. Объем производства, соответственный точке безубыточности носит заглавие критичного. При объеме производства меньше критичного предприятие собственной выручкой не может покрыть издержки и, как следует, результатом его деятельности являются убытки. Если объем производства и продаж превосходит критичный, предприятие получает прибыль.

Точка безубыточности может быть определена и Билеты по экономике предприятия аналитическим способом.

Точка безубыточности — это таковой объем реализации, при ко­тором приобретенные доходы обеспечивают возмещение всех издержек и расходов, но не дают способности получать прибыль, по другому говоря, это нижний предельный объем выпуска продукции, при котором прибыль равна нулю.

Выручку от реализации продукции определяют по выражению:

где Билеты по экономике предприятия ПОИ – неизменные издержки; ПИ – переменные издержки; П – прибыль.

Если учитывать, что в точке безубыточности прибыль равна нулю, то точку критичного объема производства можно отыскать по формуле

Выручка от реализации представляет собой произведение объема продаж и цены продукции. Общая сумма переменных издержек может быть рассчитана как произведение переменных издержек на единицу продукции и объема производства Билеты по экономике предприятия, соответственного объему продаж. Так как в точке безубыточности объем производства (продаж) равен критичному, предшествующая формула воспринимает последующий вид:

где Ц – стоимость единицы продукции; СПИ – переменные расходы на единицу продукции; Вкр – критичный выпуск.

Сейчас можно высчитать критичный выпуск:

С помощью анализа безубыточности можно не только лишь высчитать критичный объем производства, да и объем Билеты по экономике предприятия, при котором может быть получена запланированная (мотивированная) прибыль


64. Суть, виды управления предприятием и его функции

Управление

предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры.

Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием

без помощи других. При разработке организационной структуры управление нужно

обеспечить действенное рассредотачивание функций управления по подразделениям. При

этом принципиально выполнение последующих критерий:

  Решение Билеты по экономике предприятия одних и также вопросов не должно находится в ведение различных

подразделений

· все функции управления должны заходить

в обязанности управляющих подразделений

на данное подразделение не должно

возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом .

Структура

управления может изменяться во времени в согласовании с динамикой масштабов и

содержания функций управления .

Меж

отдельными подразделениями могут быть вертикальные и Билеты по экономике предприятия горизонтальные связи.

ВЕРТИКАЛЬНЫЕ СВЯЗИ - это связи управления и подчинения,

к примеру связь меж директором предприятия и начальником цеха.

ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ СВЯЗИ - это связи коопераций равноправных

частей, к примеру связи меж начальниками цехов.

В базу

структуры управления положена определенная система . Понятно три главные

системы управления созданием:

· линейная

· многофункциональная

· смешанная

ЛИНЕЙНАЯ - представляет собой схему

конкретного подчинения по всем Билеты по экономике предприятия вопросам нижестоящих подразделений

вышестоящим. Это система довольно ординарна и может быть эффективна, если не

велико число рассматриваемых вопросов и по ним могут быть даны решения в

ближайших подразделениях.

Многофункциональная - система представляет собой схему подчинения нижестоящего

подразделения ряду многофункциональных подразделений, решающих отдельные вопросы

управления - технические, плановые, денежные и т. В данном случае указания

поступают

более квалифицированные. Но Билеты по экономике предприятия подчиненные подразделения не всегда знают, как

согласовать приобретенные указания, в какой очередности их делать... В чистом

виде эта система употребляется очень изредка.

Более

всераспространена СМЕШАННАЯ система, в какой смешивается линейная и

многофункциональная системы. В данном случае решения, приготовленные многофункциональными

подразделениями рассматриваются и утверждаются линейным управляющим, который

передает их подчиненным подразделениям.

Собственник Совет,  Предприятие возглавляет Билеты по экономике предприятия директор , который

Главный

Производственно - диспетчерский отдел производит оперативный

Отдел технического контроля производит контроль за комплексностью и качеством

Главный экономист , Планово-экономический отдел разрабатывает годичные,

Бухгалтерия ,Денежный отдел ,Финансовая служба проводит всесторонний анализ

Заместитель директора по хозяйственным,Отдел организации труда и заработной


65. Организационные структуры управления.

Типы организационных структур управления. Организационная структура аппарата управления - форма разделения труда Билеты по экономике предприятия по управлению созданием. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления либо работ. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются определенными правами на распоряжения ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за подразделением функций.

Различают связи:
- линейные (административное подчинение),
- многофункциональные (по сфере деятельности без прямого Билеты по экономике предприятия административного подчинения),
- межфункциональные, либо кооперационные (меж подразделениями 1-го и такого же уровня).

Зависимо от нрава связей выделяются несколько главных типов организационных структур управления:
- линейная;- многофункциональная;- линейно-функциональная;- матричная;- дивизиональная;- множественная.

В линейной структуре управления каждый управляющий обеспечивает управление нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности. Достоинство - простота, экономичность, предельное Билеты по экономике предприятия единоначалие. Основной недочет - высочайшие требования к квалификации управляющих. На данный момент фактически не употребляется.Линейно-функциональная структура - ступенчатая иерархическая. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь многофункциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены многофункциональным руководителям высших ступеней управления. Дивизиональная (филиальная структура) изображена Билеты по экономике предприятия на рис. 17. Дивизионы (филиалы) выделяются либо по области деятельности либо географически.Матричная структура (рис. 18, 19) свойственна тем, что исполнитель может иметь 2-ух и поболее управляющих (один - линейный, другой - управляющий программки либо направления). Такая схема издавна применялась в управлении НИОКР, а на данный момент обширно применяется в фирмах, ведущих работу по многим фронтам Билеты по экономике предприятия. Она все более теснит из внедрения линейно-функциональную.Множественная структура соединяет воединыжды разные структуры на различных ступенях управления. К примеру, филиальная структура управления может применяться для всей компании, а в филиалах - линейно-функциональная либо матричная.


66. Предпринимательство, формы и виды

Виды. Предпринимательская деятельность - это сначала умственная деятельность энергичного и Билеты по экономике предприятия деятельного человека, который, владея какими-либо вещественными ценностями употребляет их для Зависимо от содержания и направленности предпринимательской деятельности, объекта приложения капитала и получения определенных результатов, связи предпринимательской деятельности с основными стадиями воспроизводственного процесса, различают последующие виды предпринимательства:

-производственное, -коммерческо-торговое, -финансово-кредитное, -посредническое, -страховое.

1. Производственное предпринимательствоПредпринимательство именуется производственным, если сам бизнесмен Билеты по экономике предприятия конкретным образом, используя в качестве причин орудия и предметы труда, производит продукцию, продукты, услуги, работы, информацию, духовные ценности для следующей реализации (реализации) потребителям, покупателям, торговым организациям.Производственное предпринимательство включает выпуск промышленной и сельскохозяйственной.2. Коммерческое (торговое) предпринимательство.Производственный бизнес плотно сплетен с делом в сфере воззвания. Ведь произведённые Билеты по экономике предприятия продукты нужно продавать либо обменивать на другие продукты. Высочайшими темпами развивается коммерческо-торговое предпринимательство, как основной 2-ой вид русского предпринимательства.3. Финансово-кредитное предпринимательство.Финансовое предпринимательство - это особенная форма коммерческого предпринимательства, в каком в качестве предмета купли-продажи выступают денежные ценности, национальные средства (русский рубль) и ценные бумаги (акции, облигации Билеты по экономике предприятия и др.), продаваемые бизнесменом покупателю либо предоставляемые ему в кредит. При всем этом имеется в виду не только лишь и не столько продажа и покупка зарубежной валюты за рубли, хотя и это тоже финансовая сделка, а неожиданный круг операций, обхватывающий все обилие реализации и обмена средств, других видов денег, ценных бумаг на Билеты по экономике предприятия другие средства, зарубежную валюту, ценные бумаги. 4. Посредническое предпринимательствоПосредничеством именуют предпринимательство, в каком бизнесмен сам не производит и не реализует продукт, а выступает в роли посредника, связывающего гнезда в процессе товарного обмена, в товарно- валютных операциях. 5. Страховое предпринимательство.Страховое предпринимательство состоит в том, что бизнесмен в согласовании Билеты по экономике предприятия с законодательством и контрактом гарантирует страхователю возмещение вреда в итоге неожиданного бедствия утраты имущества, ценностей, здоровья, жизни и других видов утрат за определенную плату при заключении контракта страхования, Страхование состоит в том, что бизнесмен получает страховой взнос, выплачивая страховку только при определенных обстоятельствах. Потому что возможность появления таких событий невелика, то Билеты по экономике предприятия оставшаяся часть взносов образует предпринимательский доход.Страховое предпринимательство является одной из более рисковых видов деятельности. В то же время организация страховой предпринимательской деятельности дает определенную гарантию страхователям (организациям, компаниям, физическим лицам) получить определенную компенсацию при пришествии риска в их деятельности, что являются одним из критерий развития в стране Билеты по экономике предприятия цивилизованного предпринимательства.


67. Значение и задачки малого предпринимательства

Одна из основных задач – преодоление монополии на создание продукции. Отнесение к малым компаниям по правовым нормам осуществляется по одному аспекту – среднесписочная численность работающих (в строительстве и транспорте – менее 100, в с/х – 60, в науке – 60, в других отраслях – 50). Но целесообразнее использовать 3 показателя – численности работников, объёма валовой продукции Билеты по экономике предприятия, размера прибыли. Малые предприятия владеют высочайшей динамичностью, манёвренностью. Наличие огромного числа МП позволяет активно перестроить структуру хозяйственного комплекса. Достоинства малых компаний – создание огромного числа новых мест и вербование к собственной деятельности свободного населения, ускорение реализации научно-технических новшеств, возрождение подсобных производств и народных ремёсел и т.д. Создание Билеты по экономике предприятия МП позволяет разукрупнять предприятия, выделять из их состава отдельные структурные единицы с следующим их выкупом в коллективную собственность.

67. Муниципальная поддержка малого бизнеса

Русское законодательство сделало нужные условия для развития малого предпринимательства. Малые предприятия могут создаваться и действовать на базе гос, городской принадлежности, личной принадлежности. Малые предприятие в РФ могут Билеты по экономике предприятия производить любые виды деятельности, не запрещённые русским законодательством. Не получив подабающей гос поддержки, МП направили основное своё внимание не в сферу производства продукции, а в сферу воззвания, услуг, посредничества. В 1993 году вышло постановление РФ о поддержке МП. Муниципальная поддержка были признана одним из важных направлений экономической реформы. Главные ценности развития Билеты по экономике предприятия МП:

1.Создание и переработка с/х продукции.

2.Создание продовольственных, промышленных продуктов.

3.Оказание производственных, коммунальных и бытовых услуг.

4.Строительство объектов жилищного, производственного и общественного предназначения.

Предусмотрены также льготное налогообложение МП, льготное кредитование и страхование, поддержка внешнеэкономической деятельности компаний малого бизнеса и т.д.





1, 2, 3, 4, 5, 6


bileti-itogovogo-ekzamena-po-discipline.html
bileti-k-ekzamenu-ekspozicionnoe-oborudovanie.html
bileti-k-ekzamenu-po-informatike.html